I trend in atto dimostrano che oggi i talenti sono più importanti che mai.
La pandemia ha spinto molti dipendenti a rivalutare le proprie preferenze. La cosiddetta YOLO economy del post-Covid ha reso i lavoratori più coraggiosi, incoraggiandoli a trasformare la loro “attività secondaria” nella principale fonte di reddito o ad esigere condizioni di lavoro più flessibili dal proprio datore di lavoro. Le cosiddette “Grandi Dimissioni” hanno causato un’impennata del tasso di abbandono volontario, con molti dipendenti che hanno scelto di lasciare posti sicuri per cercare condizioni migliori, maggiore flessibilità o un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata.
Insieme, queste tendenze pongono un duplice problema alle organizzazioni: riuscire a trattenere i talenti esistenti e, allo stesso tempo, riuscire ad attrarre i nuovi talenti di cui hanno bisogno per accelerare l’uscita dalla pandemia delle loro aziende. In questo e-book, vi guideremo attraverso sette priorità strategiche che pensiamo possano aiutare la vostra organizzazione ad affrontare i nuovi rischi legati al talento e a navigare con successo nel nuovo mondo del lavoro.
