A medida que las organizaciones trazan el viaje durante los eventos decisivos desencadenados por la pandemia, las funciones de recursos humanos adaptables están emergiendo con más fuerza en varios parámetros:
- Liderar en ser digital: Informe adaptable de RR.HH. 22 veces el NPS (Net Promoter Score) sobre satisfacción tecnológica en comparación con los promedios del mercado.
- Permitir proactivamente los cambios correctos en la forma en que trabajamos: Las organizaciones con funciones de RR.HH. adaptables tienen 3 veces más probabilidades de ser proactivas en impulsar el cambio institucional, nuevas formas de trabajo y adopción de tecnologías de trabajo.
- Reimaginar la función de RR.HH. como líder para el cambio organizacional: Las organizaciones con funciones de RR.HH. adaptables tienen 3 veces más probabilidades de lograr una asociación más estrecha con la empresa a través de su modelo operativo y sus capacidades.
- Dar forma y ofrecer el valor adecuado de RR.HH. a las partes interesadas: las organizaciones con funciones de RR.HH. adaptables tienen casi 1,5 veces más confianza en su estrategia y ejecución de RR.HH.
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